"Cómo auditar los procesos utilizando las metodologías de Riesgo?"

Dirigido a

Auditores Internos, Auditores de Riesgos, Auditores Externos y Gestores de Riesgo.

OBJETIVOS:
  1. Aprender metodologías y herramientas para una auditoría eficiente de procesos basada en las metodologías de riesgo.
  2. Saber cómo podemos implementar una estrategia efectiva para mejorar los servicios de auditoría basados en las metodologías de riesgo.
  3. Entender cuáles son los principales errores al ejecutar una auditoría de procesos con base en análisis de riesgo.
  4. Identificar las nuevas tendencias en la materia.
  5. Conocer los requerimientos de las Normas Internacionales para el
  6. Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna relacionada con procesos.
  7. Profundizar en las mejores estrategias de trabajo entre auditores y gestores de riesgo.
  8. Ejercitar las metodologías y herramientas de la auditoría de procesos basada en las metodologías de riesgo.

Temario


  1.  Enfoques modernos en la Auditoría Interna. El Estado del Arte.
  2. Relaciones entre Gestión de Riesgo y Auditoría Interna.
  3. Servicios de Auditoría Interna basados en Riesgo.
  4. Qué son Procesos?
  5. Desarrollando el Enfoque de Auditoría de Procesos utilizando las metodologias de riesgo.
  6. Metodologías y Herramientas de riesgo en la auditoría de procesos.
  7. Aplicación de las herramientas y ejercicios prácticos.

Expositor(es)

Ph. D. MIGUEL F. GIBBS
El Dr. Gibbs posee 18 años de experiencia en Banca Central. Es Auditor Interno Certificad Internacional CIA-IIA, Asegurador de Gestión de Riesgo Certificado Internacional CRMA-IIA, Certificado en Autoevaluación de Control. CCSA-IIA.

Se ha desempeñado como Vicepresidente y Gerente de Auditoría Interna del Banco Central de Venezuela (BCV). Ha sido asesor y conferencista internacional en: Gestión de Riesgo de Modelos, Auditoría Interna basada en Riesgo, Auditoría Interna y Gestión Integral de Riesgo: Una asociación estratégica, Metodologías y Técnicas de Identificación y Evaluación del Riesgo en Auditoría Interna, Gestión del cambio: Cómo administrar la resistencia?, Coaching para Auditores: Desarrollo de equipos de Alto Desempeño desde la perspectiva del Coaching en países como España, Chile, Costa Rica, Argentina, República Dominicana, México y Venezuela.

Es Doctor en Psicología Organizacional (Calificación de Excelencia)por la Universidad Central de Venezuela y Licenciado en Psicología con Magna Cum Laude por la Universidad Central de Venezuela.

Fecha y Horario

Lunes 09 y martes 10 de octubre de 2017

Lunes y martes en el horario de 9:00 a.m. a 6:00 p.m.

*Sujeto a cubrir el número mínimo de participantes

Duración y Sede

16 horas, NM Lima Hotel

Av. Pardo y Aliaga 330 - San Isidro

 

Inversión

Hasta el 02 de octubre           S/. 1,600 más IGV

Desde el 03 de octubre          S/. 1,700 más IGV

Tarifa corporativa                   S/. 1,500 más IGV

(a partir de 3 participantes)

Incluye; Material en usb, Certificado (mín. 80% asist.), Coffee Break y Almuerzos.


Depósitos; A nombre de Class Consulting SAC RUC 20507256423

Bco. de Crédito del Perú Cta. Cte. M.N. Nro. 193-1509747-0-68

CCI 002-193-001509747068-14

 

Cta. De Detracciones Banco de la Nación N° 00-068-068452 (10%)

Consignar Tipo de Servicio Código 037

 Para mayor información; sírvase contactarnos a los Telfs.  593-5417

CELULAR: 983636883 / 955955514

E-mail cursos@classconsulting.net , Pág. Web www.classconsulting.net


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