"IMPACTO DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL, CIBERSEGURIDAD, RESILIENCIA OPERACIONAL Y SANDBOX REGULATORIO EN LA GESTIÓN DE RIESGOS"

Dirigido a

Dirigido a Gerentes, ejecutivos, analistas e interesados en comprender los principales cambios en la gestión de

riesgos originados por la transformación digital, ciberseguridad y gestión de innovación; a fin de integrar

los fundamentos de la resiliencia operacional, permitiendo adquirir el conocimiento para gestionar apropiadamente

la adecuación regulatoria a los reglamentos y generar las bases de conocimiento para una autorización

o renovación ASA.

Temario

1. Impacto de la Transformación digital y negocios novedosos de origen tecnológico en los Negocios Financieros:

Banca, Seguros y AFPs

a. ¿Cuáles son los impactos de pasar de unas circulares a un reglamento más detallado?

b. ¿cuan profundos son los cambios en la autorización?

c. ¿qué está pasando en con las renovaciones ASA? Para que debemos prepararnos

2. Nuevo mapa de la Regulación de Riesgos de los Reglamentos

a. 272 – 2017 Gestión Integral de Riesgos recargada

b. 2116 – 2009 Gestión del Riesgo Operacional recargado

c. 877-2020 Gestión de la Continuidad de Negocio - recargado

d. 504 -2021 Gestión de la Seguridad de la Información y Ciberseguridad recargado

e. 2429-2021

3. Gestión Integral de Riesgos Recargada

a. Gestión de las terceras partes – bienes y servicios – proveedores

b. ¿Qué es significativo ahora?

c. ¿Qué diferencia las: subcontratación de la subcontratación significativa?

d. ¿Qué requiere autorización SBS?

4. Gestión de Riesgos de la Innovación – Transformación de Riesgos y Modelos Novedosos

a. Cambios significativos tecnológico en tiempos de transformación digital

b. Riesgos Operacional en lanzamiento de productos y cambios, principales cambios

c. Pilotos de Negocio, que la diferencia de los pilotos de modelos novedosos

d. ¿Qué es un Sandbox Regulatorio?

e. Modelos Novedosos: Sandbox Regulatorio ¿Cómo verlo reto u oportunidad?

f. Tipos de Pilotos: Internos y Regulados (Flexibilización y Extraordinario)

5. Sistema de Seguridad de Información y Ciberseguridad – SGSI-C

a. Gobierno: responsabilidades y responsabilidades

1. Comités

2. Políticas

3. Tres líneas de defensa

4. Integración y diferenciación del área de Riesgos con áreas de primera línea

b. Programa de Ciberseguridad dentro del Sistema de Seguridad de Información y Ciberseguridad

1. Upgrade estratégico del Programa de evaluación continua de los riesgos de SI

2. Marco NIST para evaluación de Ciber riesgos

c. Principales Cambios en los Requisitos de Control

1. Autenticación para Servicios digitales a clientes

2. Seguridad de los centros de datos y uso de la tecnología de nube

3. Los riesgos detrás de los Centros de procesamiento en el exterior

¿Que riesgos debemos revisar?

4. Control y auditoria de proveedores externos

d. Factores de éxito al implementar el Plan de Adecuación

6. Principales cambios en el Sistema de Continuidad de Negocio

7. Examen del Test de USO ASA Recargado

a. ¿Cuáles son los principales cambios?

b. ¿Qué debemos esperar en cuanto a la exigencia?

c. ¿Cómo debemos prepararnos si estamos pensando en renovar la autprización?

Expositor(es)

RAFAEL GARCIA

Socio fundador de Lunken Business Consultants desde el 2015, previamente trabajó 15 años en Interbank, principalmente como Sub Gerente liderando la implementación del Sistema de Gestión de Riesgo Operacional (que incluía la integración Seguridad de la Información y Continuidad de Negocio), durante ese periodo también fue presidente del Comité Técnico de ASBANC de Gestión de Riesgo Operacional. Posteriormente trabajó como Socio Director de Consultoría a cargo de los Servicios para Empresas Financieras en Gestión de Riesgos, Eficiencia Organizacional y Revenue Assurance entre el 2011 y 2015.

Graduado de Ingeniería Industrial en la Universidad de Lima con Maestría en Finanzas de la Universidad del Pacífico; especializado en Gestión de Riesgos y Operaciones Financieras.

Ex Socio de Firmas de Consultoría Internacional con más de 23 años de experiencia en el Sector Servicios obteniendo beneficios en Eficiencia Organizacional, Aseguramiento de Ingresos y Gestión de Riesgos para sus clientes por implementaciones superiores a 30 millones de dólares anuales. Participación Activa en múltiples Autorizaciones  y/o Renovaciones ASA y Primera Autorización de una EEDE por la SBS.

 

ARTURO SIMICH

Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería, con Maestría en Finanzas en la Universidad del Pacífico. Cuenta con las certificaciones CISM, CRISC e ITIL Foundations. Ha sido Jefe de Operaciones de Banca Electrónica y Jefe de Seguridad de Información del Interbank, Sub Gerente de Tecnología y Comunicaciones en el Banco BBVA-Banco Continental y es Consultor para la implementación de modelos de Gestión de Seguridad de Información, Gestión Continuidad del Negocio, Gestión y Dirección de Tecnología de Información.

Con estudios en Sistemas Integrados de Banca Electrónica en Applied Comunications Inc. Omaha-Usa, Diplomado en Seguridad Informática en el Instituto de Estudios Superiories de Monterrey (TEC-Monterrey)-Sede Perú. Ha sido Miembro del Equipo Ganador de los Premios de Creatividad Empresarial 2001, 2003 y 2005 de la UPC y Premios PCWorld 2002; en las categorías de Servicios Bancarios. Ha participado como líder y/o asesor en el proceso de acreditación al Método Estandarizado de Riesgo Operacional de 2 Bancos en Perú y ha liderado el proceso para la obtención del Reporte SAS70 Tipo II para una importante empresa de tecnología en Perú.

Docente en temas de su especialidad en la Universidad Nacional de Ingeniería. Ha sido Director del Instituto de Ingeniería de Software de la Universidad Nacional de Ingeniería. Asimismo ha formado parte del proyecto Competisoft, proyecto iberoamericano de investigación para la definición de procesos para pymes de software el cual es en la actualidad es una norma técnica peruana y será una norma internacional ISO en el 2013.

Fecha y Horario

Jueves 2, lunes 6, martes 7 y jueves 9 de diciembre de 2021
En el horario de 6:00 a 9:00 p.m.

Duración y Sede

12 horas
Vía Plataforma ZOOM

Inversión

Tarifa Zoom: S/ 950 + IGV
Sujeto a cubrir el número mínimo de participantes


Incluye; Material y Certificado (min. 80% asist) digital
Pagos en línea con visanet (se aceptan todas las tarjetas de crédito)
Depósitos a nombre de Class Consulting Group SAC RUC: 20600564880
Banco de Crédito del Perú Cta. Cte. M.N. Nro. 193-1893480-0-59 CCI 002-193-001893480059-12
Cta. de Detracciones Banco de la Nación Nro. 00-005-301947 (12%) Consignar Tipo de Servicio Código 037
Para mayor información; sírvase contactarnos a los teléfono CELULAR: 955 955 514, 992609875
E-mail cursos@classconsulting.net , Pag. Web www.classconsulting.net

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